Adam Mastroianni 用复制危机后"僵尸理论"现象论证:科学理论从不真正死亡,只会变得"令人尴尬"——power posing 变成 embodiment、stereotype threat 在两派专家间公开对立。核心洞察适用于任何组织:被否定的产品假设、架构决策、增长策略很少真正退场,而是换个名字继续消耗资源,直到羞耻感高过惯性。
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